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Sole Tech总裁访谈

时间:2010-04-29 23:01 来源: 作者: 点击:

质量至上
——Sole Tech公司董事长兼总裁Pierre Andre Senizergues访谈


Sole Tech公司董事长兼总裁Pierre Andre Senizergues

Pierre Andre Senizergues是土生土长的巴黎人,20世纪80年代主要的滑手之一。但他与当时大多数的滑手不同,他并没有继续自己的职业滑板生涯。1984年,在获得巴黎大学的工业软件学位之后,Pierre在IBM法国分公司当工程师。不久后,他去了一趟加州,这次旅行改变了他的一生。看见加州滑板事业的繁荣和多元化的公司,Pierre辞去了他IBM的工作,开始到美国掘金。显然,他这次下了很大的赌注,但最终也挖到了他人生的第一桶金。如今Pierre是Sole Tech公司的董事长兼总裁。TransWorld杂志就此采访了Pierre Andre Senizergues向他了解近期的滑板鞋业市场,有关他的公司以及未来的计划。

哪个是你们最强的品牌呢?
这个问题很难回答。Sole Tech公司里每个品牌都可以说它们各自都有不同的定位,并且在各自的领域都有不俗的表现。etnies是个比较强也比较传统的品牌,eS也很不错,据调查,eS的Accel这一款式销售量排在公司销量的第一位。Emerica在滑板的核心市场里也十分强大。ThirtyTwo是滑雪板里发展的最快的一个牌子。每年有30%到40%的增长。

除了市场以外,各个品牌还有些什么不同么?
它们很大程度上都是根据市场来区分的。但除此之外,我们的产品和员工也有不同。我们先确定好每个品牌针对的消费群,然后才制造出适合该消费群的产品。

从目前的鞋业市场来看,Sole Tech能够保持他现在的市场份额么?
这个问题问得好,9.11事件后每个人都受到了影响,零售业也受到了波及。但现在我看到我们的市场正在扩大。eS发展得很快,无论是在美国还是欧洲。在绝大多数的板店里,我们的鞋品牌占了有40%至50%。

为什么能占这么大的比例呢?
这要从头说起。首先我是一名专业的滑手,到世界的每一处都带着滑板。我们有坚定的立场,也清楚了解我们所做的事。我们从没因滑板以外的因素而改变立场。这就是我们取得成功的基础,也是我们能保持我们市场份额的原因。因为我们所做的一切都是为了滑板运动,为了滑板人,我们尊重这项运动,我们是为了更多的朋友穿着更专业的滑板鞋,而不是为了赚钱。


Sole Tech公司旗下的STI研究室工程师经理Jeremy Determan

Sole Tech很注重环保,你能跟我们大致谈谈么?
我们想为地球做些贡献。首先就是我们用可再生能源,我们在楼顶装了116块太阳能板,也是世界上最多的太阳能板之一,一共能产生180千瓦的电能,足够为60间房子提供能量。这既让我们把省下的开支去投资别的领域,每年也挽救了42英亩的树林。这对大家都有利。

公司目前面临的最大挑战是什么?
为滑板而坚持着。很多公司都由于其他因素而改变,在某种程度上淡薄了滑板的实质。我们则为滑板精神而坚持,质量的因素绝对是至上的。另外,一些大公司,像Nike, 和Reebok也开始进军这个市场,这对我们来说也是个不容忽视的挑战。

在产业内外,你都欣赏哪些牌子呢?
我喜欢Patagonia(户外运动品牌)。他们真的做得很好,他们总在为环境作贡献,并且有许多创新的产品。就像滑板的精神一样,总是那么需要创造力。


Pierre Andre Senizergues

你旗下有这么多的品牌对你有利么?
既有好的也有不好的方面。16年前我设计etnies时就意识到这应该是给滑手们设计的品牌,但事实上有各种滑手。etnies看起来更适合既滑滑板也滑滑雪板的滑手,或者说比较新潮,喜欢hip-hop的滑手。但对于纯粹的滑板滑手或非常有个性的滑手来说,Emerica和eS会更受欢迎。
所有的牌子都是应市场的需求而创立的。我从来都不去想同时经营4间公司(包括ThirtyTwo)有多么难。我一直对自己说既然顾客要这样的产品,我就要提供给他们。经营4间公司要比1间难,但比经营25间要简单许多啊!市场和顾客们有这些需要,我们就去做,这是一种良性循环。

Sole Tech现在有多大规模?
我觉得很大了,我们每年有1亿5千万美圆的销售额。真的发展的很快,我们每年都再雇佣20%的员工,也就是平均每周有2名新的员工。另一个问题就是仓库和办公室。我们不得不找更大的地方,其实我们也在尽量控制它的规模,以便更好管理。

发展得这么快,有一定的危险吧?
对,发展得太快,根基就不扎实。就像树一样,分枝太多,长得太快,但又没有好的根基的话,始终有一天会倒下的。


Sole Tech公司旗下的品牌

Sole Tech刚度过了它的10周年,回顾这10年,你觉得有你有哪些是正确的抉择,又有什么是应该改善的呢?
10年前Sole Tech还是刚成立的小公司,etnies是Sole Tech的重要品牌,eS品牌也是那时候创立的,我觉得我雇用了一批很有热情又真正肯为滑板事业付出的员工。不止是雇用,而且是培养他们。作为一个专业的滑手,我亲自设计并和我的产品紧紧地联系在一起。至于不足之处,大概就是我把我私人生活的时间也当成了工作时间,以致很少和家人在一起吧。但没办法,这已成为我生活中的一部分了。但我不会为之后悔,因为我真的很乐于和我的员工一起工作。

图/文 Cullen Poythress  编译/翔空感觉
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